بازگشت به تجربه‌ها

تجربه‌های کوشا

تبدیل فرآیند واقعی سازمان به سامانه

مسئله

انجام کار در واحدها به پیام، تماس و پیگیری افراد وابسته بود.
وضعیت درخواست‌ها شفاف نبود و مدیریت برای دیدن روند عملیات ناگزیر از پرس‌وجو از چند نفر بود.

راهکار

منطق واقعی انجام کار به یک گردش‌کار دیجیتال تبدیل شد؛ طوری که هر درخواست مسیر و مسئول روشن،
وضعیت قابل رهگیری و قواعد اجرایی تعریف‌شده داشته باشد.

چندواحدیفرآیند سازمانی مشترک
Workflowگردش‌کار قابل رهگیری
Productionدر عملیات واقعی

نتیجه

مدیریت روند عملیات را بدون وابستگی به پیگیری افراد مشاهده و کنترل می‌کند؛ کار دیگر در پیام و تماس پراکنده نمی‌ماند.

جزئیات فنی

سامانه بر اساس فرآیند واقعی سازمان طراحی شده و مسیر درخواست، مسئولیت‌ها، دسترسی‌ها و وضعیت‌ها را در یک جریان مشخص نگه می‌دارد.

  • مدل‌سازی گردش‌کار و قواعد اجرایی
  • کنترل دسترسی و سطوح مشاهده
  • رهگیری وضعیت برای کاربران و مدیریت
  • گزارش‌گیری از روند عملیات